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最近倒閉的互聯(lián)網公司,二十多家倒閉企業(yè)的血泣

發(fā)布于: 2018-03-21    瀏覽: 13631    作者:系統(tǒng)管理員

最近我招聘了一個新人,我問了他一些他之前公司情況,做的都是非常大的客戶,也很有價值,他也說他們公司福利非常的好,前老板說:“我們就是要高福利,沒見過哪個公司因為高福利而垮掉的?!?/span>

但我最后問他為什么那么好的公司卻要選擇離開?他的回答讓人乍舌,“公司垮了”,我估計他們老板在想,他自己就是第一家因為高福利而垮掉的公司。

一個看起來不錯的公司為什么會突然宣布倒閉呢?我想我必須搞清楚這個問題,為了解決這個問題,我做了一些小小的功課,現(xiàn)整理出來與大家共勉。


1、安逸和寬容,是對員工最大的不負責

這個問題我有過切膚之痛,2012年曾和其它幾個人合伙人投資了一個公司,這個公司就是員工上下班時間自己定,想來就來想走就走,原則只有一個,充分的自由和完成任務。現(xiàn)在想來真是傻傻的,人都是有惰性的,沒有嚴明的紀律是不會有成績的,解放軍作戰(zhàn)為什么厲害?是因為紀律嚴明啊。
       我之前的一些同事,他們在公司的時候都非常的恨我,說我太苛刻,但他們一離開我們所在的團隊,他們立馬就成為了另一個團隊的中堅力量,大部分都和我成為了非常要好的朋友。
      別再對制度進行寬容,別再對員工進行寬容。這是對員工未來的最大不負責。作為企業(yè)主,作為管理者,你要幫助員工成長,幫助員工獲得更好的收入,體面的生活,這才是對他未來的負責。

      2、企業(yè)要努力的人,而不是最貴的人
      有些企業(yè)老板,不知道從那個大佬那里聽來的理論,要用最高的薪資聘請最優(yōu)秀的人才。這個道理聽里來不錯,但能執(zhí)行嗎?
      我非常贊同高薪養(yǎng)人,但我不認同企業(yè)一開始就高薪,你錢都還沒賺回來,你就高薪,你知道賺錢是需要過程的,當過程的結果都還沒到來的時候,你就死掉了。這有什么意義?在這個事情,我比較贊同將賺回來的錢合理的分掉,我也認為絕大多數(shù)企業(yè)主不會在這個問題糾結。
      那回頭來說,招聘是不是該招聘最合適的人,最努力愿意一起共同發(fā)展的人來共同成長,培養(yǎng)自己的人才隊伍比挖幾個看起來閃光點滿多的人實在的多。

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 3、假裝高逼格的公司都死掉了

 我見了很多創(chuàng)業(yè)型的公司,他們一開始的時候就租最好的辦公室,要大要夠氣派,請最好的裝修,用最好的辦公家具,人手一臺蘋果電腦,每天都有早茶、下午茶時間,一天工作8小時,其中有個3個小時是休息時間。
    同學們看著這種成立沒兩年的公司,就千萬別去,你如果為了玩一下,那你搞緊,因為沒多少時間了。企業(yè)最重要的是什么?活下去,燒投資人的錢可以活多久?不是誰都有Google那種資本來玩的?
    初創(chuàng)企業(yè)最重要的是低調做事,如果你看著一個簡樸的公司,但每個人都很認真很努力的做事,你就去吧。錯不了的,他們比你想象的要好的多。因為假裝高逼格的公司都死掉了。
     例如:e租寶——最夸張的時候,把全國的LV店,愛馬仕店都買空了

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中晉——老板購入4700萬豪車、3億元豪宅。

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中晉老板的這臺布加迪威龍跑車據(jù)稱全球限量8臺,購買價格達4700余萬元。

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4、為高薪而共同奮斗
       別抱怨你的薪資低了,每個人其實都有自己的選擇,你的收入不夠高是因為你還不夠努力。絕大多數(shù)企業(yè)主其實非常愿意給一些高薪資來和員工共同成長。但員工同學,你自己做到了努力嗎?當你真正認識到工作時,每時每刻都在努力完成的時候,我向毛主席保證,你一定就是你企業(yè)中下一個高薪的人。如果你老板還是沒給你高薪,那你到我公司來。

      5、形成今日事今日畢的企業(yè)文化
     我調查了20多家倒閉的創(chuàng)業(yè)企業(yè),后來我發(fā)現(xiàn),他們都有一個共同的特點,除了老板,幾乎沒有人加班。創(chuàng)業(yè)中,我們最需要的是跑的快跑的穩(wěn),公司資源本身非常有限,人力一樣的,你朝九晚五的,一天能做多少事?你怎么在殘酷的市場競爭中獲勝?
      華為為什么市值是BAT的總和還要多?我和他們曾有個幾個月的業(yè)務交集,對華為員工來說,沒有白天黑夜,只有什么時候完成任務。
     別再羨慕別人了,你也可以做到的。


附:一張圖識別好公司和爛公司

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馬云談公司好壞

1、談理想:希望公司對人類社會進步有貢獻
     我們希望阿里巴巴是這么一家公司,希望在中國這個土地上誕生一家對世界經濟發(fā)展、人類社會進步有貢獻的公司。所以我們希望招聘進來的員工,大家都充滿這個使命,大家都充滿著這個理想,大家都是一起團結,當然我們也有很多的分歧,但是最重要的是點點滴滴把它做下去。

      所以你們可能聽了這些以后,會發(fā)現(xiàn)公司是不是玩得太虛了,這就是我們公司的與眾不同之處。如果你覺得這樣的公司不愿意加入,沒有關系,聽了今天以后,你可以辭去,阿里巴巴的門應該永遠要打開,很容易出去,但是很難進來。大家記住,要容易出去,很難進來;如果說容易進來,很難出去,那是監(jiān)獄。

    我們這家公司未來的85年,我們依舊會按照這樣的路線往前走,強大的理想主義加上現(xiàn)實主義的結合,形成我們對于未來的思考、對于世界的思考。

2、談KPI:沒有KPI的理想就是空想
每個人都愿意停留在理想之中,每個人都恨KPI,但如果沒有KPI、沒有結果導向、沒有效率意識、沒有組織意識、沒有管理意識,那么我個人覺得所有的理想都是空話,我們就變成一個夢想者,胡說八道。

天下沒有完美的組織,為什么,很簡單,要想走得快,那你就一個人走,你要想走得遠,那就一群人一起走。要一群人一起走,一定要有組織,有組織,一定有時效率不會高,只是組織與組織之間比賽誰效率更高而已。

3、談人才:第一大產品是員工,曾經四倍工資都挖不走
     我們希望的第一大產品不是我們的淘寶,不是我們的天貓,不是我們的支付寶,也不是我們的云,也不是我們的菜鳥,我們第一的產品是我們的員工,因為我們相信,我們的員工強大了,我們的產品自然會強大,我們的服務會做好,客戶才會滿意。
     以前挖我們員工的人很多,那時候我們還在華星大廈,曾經開到四倍工資,只要阿里人能去,給四倍工資,我們一個員工也沒去。

4、談偏好:最討厭天天說公司不好,還留在公司里的人
     我們喜歡的人,是提意見、有建設性意見、并且有行動的人,我們討厭那些天天抱怨的人,我們不喜歡這些人,無論在內網、在外網,我們最討厭那些天天說公司不好,還留在公司里的人。
     就像老公說老婆不好,老婆說老公不好,又不愿意離婚,我們門是打開的,我們愿意聽建議、批評,但是要有行動,大家只有團結一致才能度過難關,而不是碰上災難麻煩的時候,大家都是互相說你的錯。

5、談福利:利益一定是自己打下來的
    前幾年爭論了很久,有些東西我們跟其他公司不一樣,我反對有大巴車班車上下班,為什么,不是買不起。員工如果沒有車,那去擠地鐵、去擠公交車、去騎自行車,保證自己上班不遲到,所有的公司、所有的優(yōu)秀員工都經歷過這一點。
       我告訴大家,即使有班車,遲到的人會更多,放下工作的人會有更多,我們不是在乎加班這點工作,我們在乎的是你是否在乎你的工作,如果你在乎、熱愛你的工作,你會早起。
     阿里人記住,利益一定是自己打下來的,沒有人的獎金、沒有人的收入是別人給你的,而是憑自己的努力。業(yè)績、市場是打下來的,沒有人給你們,成績也是努力出來的。我們?yōu)榕恼疲瑸榻Y果付報酬,如果有結果,we pay,如果你很努力,沒有結果,我們鼓鼓掌,也很好。

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